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您的企業培訓是否更加具備效果呢?
  

今天的話題,您的企業培訓是否更有效果么?企業發展也是離不開培訓,相信很多的企業都做過培訓,那么您的企業做的培訓真的具備效果么,還是只是走走過程,培訓之后去對公司員工、團隊以及公司的發展有改變么?變好還是變壞了呢?您是否有做過評估?

大家都了解,做人力資源相關咨詢,有一項是肯定逃不過去的工作,就是要前期的人力資源診斷。而診斷的過程中,對企業培訓體系的評估當然是繞不過去的一步,畢竟目前所講的“組織賦能”和“人力資本”等理念都是繞不開傳統人力資源六大模塊中的“培訓與開發”。

那么怎么評估企業現有的培訓體系的有效性呢?

其實方法是很多的,但是從簡便性與區分度來講,我們咨詢團隊經過若干次的調整,建立了3個“三”的評估架構,方便對企業的既有培訓體系提出改進的建議。

對象被分為三類。需要衡量一個管理體系方面的完整性,首先需要考慮它的覆蓋性與對目標的針對性。在企業發展的不同階段,雖然重點不同,但是也必須區分三種基本的對象類型以及相對獨立的課程設置。這樣的一個部門會讓整個培訓水平感覺更好,能夠覆蓋企業80%以上的人員。

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日期:2022-01-05 09:50:43
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